viernes, 23 de febrero de 2018

Tarea 11 - Pirámide de planeación

Está pirámide toma como base la Pirámide de necesidades de Maslow para así jerarquizar los distintos elementos que envuelven la planeación. En la siguiente figura se muestran lo que es la Pirámide de Planeación.


Cada elementos de la pirámide muestra un tipo de planeación que incluye a su vez distintos elementos que definen esa planeación. Empezamos con:
- Planeación Operativa
Es donde se ejecuta lo planeado en la planificación estratégica, aquí se controlan las actividades que se realizan en la organización, aquí se ubican los presupuestos y la planificación a corto plazo de la organización.
- Planeación Estratégica
Es el proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos, las metas e iniciativas concretas para llegar alcanzar las metas trazadas. Aquí se producen los planes para resolver los distintos tipos de problemas que se puedan atravesar en la organización. Es decir, se define como va a operar la organización conforme se vayan realizando actividades.
- Planeación Normativa
Es donde se establecen las bases estructurales de toda organización sin importar su propósito, aquí se define el rumbo, la misión, la visión y los valores que representa la organización. Es decir, definen la razón de ser y la filosofía de la organización.

Referencias
1. http://diamantacioncorporativa.blogspot.mx/2008/09/la-pirmide-de-la-planeacin.html
2. https://www.emaze.com/@ATZOTOFF/procesos-de-planeacion (Imagen tomada de este enlace).

2 comentarios:

  1. Excelente trabajo, sencillo y concreto.

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  2. Muchas gracias por la información me ayudo, yo lo expreso en el siguiente orden: Estratégico, Táctico y operativo.

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